園林綠化工程包括整理改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構筑工程設施、綠化種植等多項內容。由于園林綠化工程不同于其他建筑工程，而且我國在園林綠化這方面起步比西方國家晚，在園林綠化工程施工過程中的管理存在一定的問題。下面廣東怡軒園林綠化公司結合我國的國情，與大家談談我國園林綠化工程項目管理中存在的主要問題：
1、園林綠化工程的施工現場管理混亂
施工現場管理混亂，主要反映在施工組織計劃性不強、操作不嚴格、執行標準規范及規章制度形同虛設等方面。另外，一些工程項目在施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題，間接導致了園林綠化項目出現勞動生產率低、生產力得不到較大發展、經濟效益不高以及工程質量不好等問題，嚴重制約了企業發展和生態城市的建設。因此，加強優化企業施工現場管理不僅是提升園林施工企業形象的重要舉措，更能為我國綠化建設做出巨大的貢獻。
2、園林綠化工程的項目成本管理體系不健全
一方面，因為成本計算本身過程復雜、數據繁雜、影響因素多，而且園林項目管理各個階段的工作銜接不夠緊密，常常有脫節現象出現，導致數據收集不完整，使得成本管理體系的建立更加困難重重，另一方面，監督管理體系的不完善讓不法人員有可乘之機，部門之間的制約力度不夠，少數人掌握了從審批項目到資金支出、記賬的權利，常常出現工程預算與實際支出相差很大的重大虧損，使成本管理往往流于形式。因此，只有盡快建立健全成本管理法規體系和執法體系，城市園林項目成本管理才能走上法制化的軌道。
3、對園林綠化工程項目的監督管理意識薄弱
受經濟條件的制約，我國的生態城市建設，一方面過分重視城市綠化的景觀效益，盲目追求覆蓋率，忽視了城市綠化的生態效益。另一方面各地政府對城市園林綠化工作不夠重視，很多城市園林綠化管理部門甚至還未建立監督、考核機制，沒有把城市園林綠化管理工作納入各級領導政績考核的重要內容進行監督和考核，更有未列入政府的重要工作議程之中的，這使得人民對城市園林綠化的社會效益、環境效益一無所知，社會對園林項目的監督管理意識淡薄。進而造成了生態環境不斷惡化和城市園林綠化發展遲緩的嚴峻局面。
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